ÜNNEPLÉS - KÖZÖSSÉG

Az ünneplés láng a tél közepén,
Ami élteti a barátság tüzét,
És erősíti a közösséget.

A múltban azért ünnepeltek, hogy erősítsék a közösséget összetartó kötelékeket. Ez ma is igaz. Kulturális összejövetelek vagy csoportos ima, esetleg különleges vacsora a baráti körrel, mindannyiunknak szüksége van olyan alkalmakra, ahol találkozhatunk, és megerősíthetjük a csoportunk fontosságát.

 

Az ott érzett öröm és emelkedettség egyaránt fontos a társaságnak és az érintett egyéneknek. A csoport megerősítése elsősorban a részvételi lehetőségek kijelölését jelenti, s nem az egyének beolvasztását. Egy jó találkozó részvételt igényel - erőfeszítéseket: szervezést, munkát és hozzájárulást - cserébe testi-lelki táplálékot, hovatartozás-érzetet ad és azt az elégedettséget, hogy együtt tettünk valamit, amire külön-külön nem lehettünk volna képesek.
 

Mint minden más emberi vállalkozás, az ünnep is sebezhető a manipulációk és érdekek, a cinikus egyének önző törekvései révén. Ezeket a manővereket nehéz teljesen elkerülni, mivel egyetlen csoport sem lehet igazán egységes. Csak egyféleképp csillapítható, ha a közösség szigorúan tartja magát a céljához, bölcsen választja meg a vezetőit, a vezetők pedig igyekeznek a lehető legjobban megvilágosodni.

TENG MING-TAO

EGYÜTTMŰKÖDÉS

 Együttműködés másokkal.
Észlelés, tapasztalat, állhatatosság.
Tudd, mikor vezess, tudd, mikor kövess.

Amikor csatlakozunk egy szövetséghez, fokozatosan és szervesen beilleszkedünk abba a szervezetbe. A kapcsolatot a kölcsönös befolyásolás jellemzi: óvatosan terelgetjük a közösséget, és fordítva, minket is formál a társaság, akikkel találkozunk.

    Mások befolyásolásához észlelés szükséges. Tudnunk kell, mikor cselekedjünk, és mikor maradjunk tétlenek, mikor fogékonyak ránk a többiek, és mikor falra hányt borsó minden szavunk. Magától értetődik, hogy ehhez tapasztalat kell, amire számos kapcsolatban tehetünk szert - a családi társaságoktól a közösségi szervezetekig -, ahol finomíthatjuk a megfelelő érzékenységet. Idővel mind a frusztráció, mind a siker pillanatai beköszöntenek, ám némi kitartás mindkét esetben jelentős előnyt jelent. Ha keresztezik a kezdeményezéseinket, akkor ki kell tartanunk, ha másképp nem, a helyzetünkben, esetleg javítva rajta, ha lehetőségünk adódik. Ha viszont sikerrel járunk, sem bízhatunk mindent kizárólag a karizmára, hanem tovább kell dolgoznunk azon, hogy megtudjuk, mit szándékozik tenni a csoport Az igazi vezetés a kezdeményezés és alázat keveréke. A legjobb vezető háttérben marad, irányít, de nem vonja a személyére a figyelmet. Amíg a közösség tart valamerre, a vezető elégedett. Tekintélyt nem lehet szerezni, azt az emberek adják, amikor felismerik, hogy a vezető szinte észrevétlen befolyásának köszönhetik a sikert.

 

TENG MING-TAO

A létezés logikája

 Senki se mer egyedül élni. Fantasztikusan bonyodalmas trükköket eszelnek ki, hogy egymáshoz valami közük legyen. Tíz körmükkel egymásba kapaszkodnak s ennek arányában egymástól csillagászati sebességgel távolodnak. Nem különös? Ha mindenki azt mondaná, hogy egyedül van, abban a pillanatban a félelem elmúlna s abban a percben a nagy közösségben mindenki találkozna. Miért? Mert a közösség logikája paradox, ahogy a magány logikája paradox és a nyelv logikája paradox, mert a létezés logikája paradox. Amikor Isten az embert megteremtette, maga is elcsodálkozott. Azt mondta: úgy alkottam, hogy testében is szellemi legyen s íme testivé lett szellemében is.