SZOLGÁLAT - SZERETET

 A legnagyobb ember az, aki magát az utolsónak tekinti - ahogy Jézus tanította. Az igazi vezető az, aki először megtanulja az engedelmességet mások iránt, aki átérzi, hogy mindenkit ó szolgáljon, és soha ne helyezze magát piedesztálra. Azok, akik hízelgésre vágynak, nem érdemlik meg csodálatunkat, de akik szolgálnak minket, jogosultak szeretetünkre. Isten nem szolgálja-e gyermekeit, és kér-e Ő magasztalást adományaiért? Túl nagy Ő ahhoz, hogy jótéteményeiért fizetséget kérjen tőlünk.

#YOGANANDA

MEGBÍZ-HATÓSÁG

Egy apa apa nélkül
Nehézkesen egyensúlyoz.
Egy mester mester nélkül
Veszélyes.

Bizalommal és várakozásokkal telve nézünk fel szüleinkre, tanítóinkra és vezetőinkre. Az ő felelősségük, hogy vezessenek, tanítsanak minket, sőt, még helyzetünket is értékeljék időnként helyettünk, ha mi magunk bizonytalankodunk. Végső soron az a feladatuk, hogy elvigyenek bennünket addig a pontig, ahonnan már tovább navigálhatunk azzal a bölcs döntésképességgel, amit segítettek kifejleszteni.

Azonban a visszaélések és tévedések lehetősége igen nagy. Ugyan ki az, akinek mindig igaza van? Egyetlen rosszkor jött tévedés zűrzavart, lelki sérüléseket vagy akár katasztrófát is okozhat. Ha kegyetlen szavakkal illetjük a gyermeket a legfogékonyabb pillanataiban, évekig húzódó problémákat ültethetünk belé. Ezért van szükségünk nagyapára, nagymesterre és a vezetők vezetőire. Ez megelőzi a hatalmi visszaéléseket. A múltban még a királyoknak is voltak bölcs tanácsadói. Mindenkinek szüksége van efféle segítségre, aki vezető akar lenni.

Valakinek végül el kell foglalnia a vezető helyet. De ki legyen az? Ezúttal ne az istenségeket, hanem egy kis gyakorlatiasságot idézzünk meg. A tapasztalat a legjobb tanító. Ezért utaznak a bölcsek állandóan, hogy próbára tegyék magukat a változó körülmények közepette. Csak így igazolhatják elgondolásaikat, és javíthatják ki a tévedéseiket.

#TENGMINGTAO

ÜNNEPLÉS - KÖZÖSSÉG

Az ünneplés láng a tél közepén,
Ami élteti a barátság tüzét,
És erősíti a közösséget.

A múltban azért ünnepeltek, hogy erősítsék a közösséget összetartó kötelékeket. Ez ma is igaz. Kulturális összejövetelek vagy csoportos ima, esetleg különleges vacsora a baráti körrel, mindannyiunknak szüksége van olyan alkalmakra, ahol találkozhatunk, és megerősíthetjük a csoportunk fontosságát.

 

Az ott érzett öröm és emelkedettség egyaránt fontos a társaságnak és az érintett egyéneknek. A csoport megerősítése elsősorban a részvételi lehetőségek kijelölését jelenti, s nem az egyének beolvasztását. Egy jó találkozó részvételt igényel - erőfeszítéseket: szervezést, munkát és hozzájárulást - cserébe testi-lelki táplálékot, hovatartozás-érzetet ad és azt az elégedettséget, hogy együtt tettünk valamit, amire külön-külön nem lehettünk volna képesek.
 

Mint minden más emberi vállalkozás, az ünnep is sebezhető a manipulációk és érdekek, a cinikus egyének önző törekvései révén. Ezeket a manővereket nehéz teljesen elkerülni, mivel egyetlen csoport sem lehet igazán egységes. Csak egyféleképp csillapítható, ha a közösség szigorúan tartja magát a céljához, bölcsen választja meg a vezetőit, a vezetők pedig igyekeznek a lehető legjobban megvilágosodni.

TENG MING-TAO

EGYÜTTMŰKÖDÉS

 Együttműködés másokkal.
Észlelés, tapasztalat, állhatatosság.
Tudd, mikor vezess, tudd, mikor kövess.

Amikor csatlakozunk egy szövetséghez, fokozatosan és szervesen beilleszkedünk abba a szervezetbe. A kapcsolatot a kölcsönös befolyásolás jellemzi: óvatosan terelgetjük a közösséget, és fordítva, minket is formál a társaság, akikkel találkozunk.

    Mások befolyásolásához észlelés szükséges. Tudnunk kell, mikor cselekedjünk, és mikor maradjunk tétlenek, mikor fogékonyak ránk a többiek, és mikor falra hányt borsó minden szavunk. Magától értetődik, hogy ehhez tapasztalat kell, amire számos kapcsolatban tehetünk szert - a családi társaságoktól a közösségi szervezetekig -, ahol finomíthatjuk a megfelelő érzékenységet. Idővel mind a frusztráció, mind a siker pillanatai beköszöntenek, ám némi kitartás mindkét esetben jelentős előnyt jelent. Ha keresztezik a kezdeményezéseinket, akkor ki kell tartanunk, ha másképp nem, a helyzetünkben, esetleg javítva rajta, ha lehetőségünk adódik. Ha viszont sikerrel járunk, sem bízhatunk mindent kizárólag a karizmára, hanem tovább kell dolgoznunk azon, hogy megtudjuk, mit szándékozik tenni a csoport Az igazi vezetés a kezdeményezés és alázat keveréke. A legjobb vezető háttérben marad, irányít, de nem vonja a személyére a figyelmet. Amíg a közösség tart valamerre, a vezető elégedett. Tekintélyt nem lehet szerezni, azt az emberek adják, amikor felismerik, hogy a vezető szinte észrevétlen befolyásának köszönhetik a sikert.

 

TENG MING-TAO